A szabadúszó piac egyre csak növekszik, és nagyon úgy tűnik, hogy kezd az élre törni, mint a jövő munkavállalási módja. A szabadúszók beengedése a céghez nagyfokú rugalmasságot és minőségi munkát jelent, azaz a vállalat hosszútávon rengeteget profitál abból, ha külsős munkaerőt alkalmaz a projektjei megvalósításához.
Néha jól esik kicsit ignorálni a nagyobb energiabefektetést igénylő teendőinket, még akkor is, ha pontosan tudjuk, hogy a szőnyeg alá söpréstől semmi sem változik. Az viszont, ha a könnyű teendőket már a nap elején elvégezzük, elégedettséget kelthet bennünk. Egy tanulmány szerint azonban ez meglehetősen károsan hathat a termelékenységünkre.
A Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara konzorciumi vezetésével működő „NŐI ERŐ – Stabil alapnőknek Vas megye déli és keleti részén” (EFOP-1.2.9-17-2017-00016) című pályázat keretében megvalósuló hároméves projekt elmúlt másfél évének történéseit összegezték a napokban a konzorciumi partnerek – IFKA Kft., Pannon Novum Kft., Változó Világért Alapítvány. A projekt azEurópai Unió támogatásával a Széchenyi 2020 program … Tovább
Amit a munkahelyi motivációról tudunk, annak nagy részét az amerikai származású Frederick Herzberg pszichológus egyik írásának köszönhetjük. A tanulmányt 1968-ban a Harvard Business Review közölte le, így ekkor ismerte meg a világ a Two-Factor, azaz a kéttényezős teóriát.
Bizonyára számos, kisebb méretű Vas megyei céget, egyéni vállalkozást foglalkoztat, hogy mi változik 2020-ban a KATÁ-s vállalkozásokat érintően. Lesz-e összeghatár emelés, számíthat-e extra 40 százalékos adóra az, akinek a bevétele nagy része egyazon ügyféltől származik, illetve szigorítanak-e a szerződéses együttműködésen a bújtatott foglalkoztatás kiszorítása érdekében.
A Vas megyei dolgozók 23 százalékának a munkája részben vagy teljes egészében automatizálható. Ezzel a számmal a régiónk az élmezőnyben van. Ami abból a szempontból örömhír, hogy nálunk az egyik legmagasabb a munkaerőhiány. Főleg az olyan szakmákban, amik automatizálhatók lennének.
Főnök vagy vezető? Igaz ugyan, hogy a szinonimaszótár rokon értelmű kifejezésként definiálja e két meghatározást, mégis van egy óriási különbség a két fogalom között. Az pedig a két ember tulajdonságaiban keresendő.
Sajnos a téli szünet is egyszer véget ér. Ezt mindenki tudja, viszont az utolsó pillanatig nem igazán akarjuk elhinni. Vagyis ameddig csak lehet, nem foglalkozunk a hétköznapokkal. Ez a pihenés szempontjából lehet jó taktika, viszont a munkába való visszarázodást megnehezíti. Hosszú szünet után, nulla felkészülés nélkül újra dolgozni ugyanis nagyon megterhelő.
Nem is olyan sokára a naptárakban ismét ugrik egyet előre az évszám, bonthatjuk a pezsgőt, durroghatnak a tűzijátékok, azaz megállíthatatlanul itt az új év. Vitathatatlan, ezen a napon az önfeledt szórakozásé a főszerep.
A karácsony közeledtével másra sem vágyunk jobban, mint hogy ezt a néhány napot a szeretteink körében, nyugalomban tölthessük. De hogyan érjük el, hogy az üzleti vállalkozásunk ne álljon mindennek az útjába? Hogy kerülhetjük el, hogy az ünnep ne az árajánlatok írásáról, vagy az e-mailjeink állandó nézegetéséről szóljon?