Talán ismeritek azt a történetet, amikor egy járókelő egy építkezés előtt elsétálva megkérdezi a kőműveseket, hogy éppen mit csinálnak. Az egyik azt válaszolja: “Csak téglákat teszek egymásra”. A másik azt mondja: “Egy templomot építek”. Míg a harmadik így szól: “Székesegyházat építek”. Szerintünk nagyon találó történet, és jól mutatja azt, hogy egyáltalán nem mindegy, milyen motivációval … Tovább
Mindenkinek arra van ideje, amire szeretné – szól a mondás. És ez így is van, csak sajnos plusz időt nyerni nem mindig olyan egyszerű, mint amilyennek az tűnik. Annak, akinek a napjában minden perce ki van töltve, komoly kihívás új dolgokat bezsúfolni a napirendbe. De akkor mit tegyünk?
A vállalkozás méretétől függetlenül minden cégvezetőnek ismernie kell a pénzspórolós praktikákat, de talán az induló, méreteit tekintve a kisebb cégek azok, ahol ezeknek igazán van jelentőségük. Náluk ugyanis egy kisebb, elkalkulált kiadás is végzetes lehet. Főleg azért, mert ezeknél a cégeknél az első években még profit sincs. A felfutás fázisában csak a tőkét emésztik fel. … Tovább
Minden vezető hibázik, viszont nem minden vezető látja be azt, hogy valamit rosszul csinál. Sokan hiszik azt, hogy a cégüknek marketing vagy értékesítési problémája van. Ezzel szemben inkább vezetői hiányosságokban kell keresni a gondok forrását. Tudjuk, ezt nehéz belátni. Az egónk olykor nem hagyja. Pedig nincs mit szégyellni rajta. Sokkal nagyobb gond az, ha makacsságból … Tovább
A vezetők komoly felelőssége, hogy milyen feladatokat adnak az egyes alkalmazottaknak. Egy tanulmány szerint ugyanis ha a dolgozók azt tehetik a munkahelyen, amiben igazán jók, sokkal produktívabbak lesznek, és a cég is jóval eredményesebben működik majd.
Egészen más képességekre van szüksége ma egy vezetőnek, mint pár éve. Ahogy a munkavállalói igények változnak, a főnököktől is egészen más hozzáállás várható el. Ahogy a Gallup.com oldalán fogalmaznak, a vezetőnek manapság inkább coach-nak kell lennie. A klasszikus menedzseri szerepek eltűnnek. Pontosabban mindenki a maga menedzsere lesz. A dolgozók ugyanis csoport szinten sokkal nagyobb önállóságot … Tovább
Valószínűleg Te is voltál már olyan helyzetben, hogy egyszerűen nem tudtál belefogni bizonyos feladatok elvégzésébe, és csak halogattad a dolgot. Ez legtöbbször azért következik be, mert az adott teendőhöz közvetve vagy közvetlenül valamilyen stresszes érzés kapcsolódik. Emiatt pedig – a természetünkből adódóan – halogatjuk a dolgot.
Ha a munkahelyen rosszul érezzük magunkat, attól még nem biztos, hogy a munkahellyel van a baj. Könnyen lehet, hogy a munka és a magánélet egyensúlya siklott ki valahol. Ezt pedig rendbe kell tenni. De hogyan lehetséges ez?
Egyre több az üzleti lehetőség a kisebb cégek előtt is. A nagyobb vállalatok ugyanis a munkaerőhiányból adódó problémákat úgy oldják meg, hogy kiszerveznek bizonyos folyamatokat. És ez nem csak egy légből kapott információ. Konkrét felmérés igazolja, hogy a vállalatok közül egyre többen határoznak így. Szóval érdemes lehet ebbe az irányba elmozdulni, ha fejlesztenénk a vállalkozásunkat.
Van néhány dolog, amit nem árt megkérdezni, ha a legjobb jelöltet keressük a vállalkozásunknál az adott betöltendő állásra. Sok kiderülhet egy-két jó kérdésből. De melyek ezek?