Így legyél te is jobb menedzser
Annak a jelei, hogy valakiből jó vezető lesz-e vagy sem, már gyermekkorban megmutatkoznak. Egy óvodai csoportban könnyedén megfigyelhető, melyik gyerekek a hangadók, kik szeretik irányítani például a játék menetét.
csapatépítés
Hogyan adjunk át feladatokat másoknak, mi a delegálás titka?
A magyar vállalkozókról azt tartják, hogy mindenhez jobban értenek másoknál. Azt gondolják, hogy nekik nincs szükségük szakértőre, majd ők maguk szépen elvégzik az adott feladatot. Nem kell mondanunk, hogy ez hibás hozzáállás, viszont valamennyire meg is értjük a dolgot, hiszen feladatokat jól delegálni nem könnyű. Sokszor ugyanis azok kiosztásával és az adott munka ellenőrzésével több … Tovább
A tudatalatti gyakran beleszól abba, hogy kit vegyünk fel egy állásra
A tökéletes jelölt megtalálása egy állásra nem könnyű. És nem csak azért, mert kevés az ideális jelentkező, hanem mert a tudatalattink nagyon is befolyásol minket a döntésben.
Az üzleti sikered múlhat azon, hogy milyen emberek vesznek körül
Rengeteget számít az üzleti sikerben az, hogy milyen emberek vesznek körül minket. Sokan mégsem figyelnek erre eléggé. Valószínűleg ők azok, akik egy rossz berögzülés miatt azt gondolják magukról, hogy mindenhez értenek. És úgy hiszik: mindig, minden helyzetben jobbnak kell lenni másoknál, hiszen ettől tűnnek sikeresnek. Ez az ő szemszögükből talán így is van. Az igazság … Tovább
A Google azt kutatta, mitől lesz sikeres egy céges csapat – Mutatjuk, mi lett az eredmény
Sokan hajlamosak alulértékelni a csapatmunka jelentőségét. Sajnos a vezetők egy része csak alkalmazottat lát a kollégában, nem csapattagot. Ez pedig hiba. A Google erről egy kutatást is készített. Mi most ennek az eredményeit részletezzük.
Öt mondat, amit semmiképpen ne mondj a munkahelyen a főnöknek
Ha mégis megteszed, ne csodálkozz, ha nem tudsz könnyedén egyről a kettőre lépni.
Két pizza szabály – Ha nem szeretnél felesleges órákat ülni a megbeszéléseken
Egy vállalkozó életében különösen fontos tényező az idő. Ezért ha egy megbeszélésen nem lehet egyről a kettőre jutni, azt időpocsékolásként élik meg. Így van ezzel Jeff Bezos, az Amazon alapítója is, akinek van egy jó tippje arra, hogy miként lehet csökkenteni a felesleges csapatmegbeszélések számát.
Mást várnának a dolgozók, mint amit a vállalatok kínálnak – Így működik a tehetségspirál
Készült egy újabb elemzés arról, hogy mi az, ami valóban fontos a munkavállalónak a munkahelyén. Kiderült: számukra a csapatmunka és az innováció egyáltalán nem számít hívószónak. Inkább a munka és a magánélet egyensúlya, az átláthatóság és a felelősségvállalás, ami számít a dolgozónak.
Hamar kideríthető, hogy a kollégának van-e jövője a vállalkozásunkban
Egy cég működésében az egyik legfontosabb dolog, hogy milyen a dolgozók hozzáállása a munkához. Ha a beosztott nem úgy áll a munkához, ahogy mi azt elvárnánk, a cég jövedelmezősége kerülhet veszélybe. Ezért érdemes figyelni a jelekre, hogy időben kiderüljön, ha az adott alkalmazott nem elég jó a feladatra. De melyek ezek a jelek?
Hogyan érhető el, hogy egy Y-generációba tartozó fiatal munkavállaló ne menjen el Ausztriába dolgozni?
Itt, Szombathelyen a határ közelsége miatt különösen nagy problémát jelent a szakemberek hiánya. Aki teheti, a magas fizetés miatt inkább fél órával többet autózik, és Ausztriában vállal állást. Még akkor is, ha ott a magas fizetésen kívül mást nem kap meg. Vagyis nem igazán érzi jól magát. Vajon van lehetőség versenyezni az osztrákok kínálta, a … Tovább