Évek kemény munkájával végre eljutottál oda, hogy menedzser vagy. Van egy csapatod, akiket irányítasz, akik hallgatnak rád, akik elfogadnak tégedet. Erre a teljesítményre joggal lehetsz büszke, ugyanakkor még ekkor sem lehet hátradőlni.
Hét évvel ezelőtt a Google gondolt egyet, és elkezdte kutatni, hogy mi tesz igazi csapattá egy emberekből álló közösséget. Valószínű, az sem véletlen, hogy manapság egymást érik a csapatépítő tréningek, ami ugyancsak azt jelenti, hogy a munkáltatókat igencsak foglalkoztatja a téma. Kétségtelen, hogy erre a tudásra minden cégnek szüksége van, pláne, ha egy olyan óriásról … Tovább
Kiket ér a legtöbb stressz a munkahelyen, és mi az, ami leginkább feszültséget okoz egy munkavállalóban? Erről készített egy összefoglalót a napokban a FastCompany. Számunkra sok érdekességről írtak.
Annak a jelei, hogy valakiből jó vezető lesz-e vagy sem, már gyermekkorban megmutatkoznak. Egy óvodai csoportban könnyedén megfigyelhető, melyik gyerekek a hangadók, kik szeretik irányítani például a játék menetét.
A magyar vállalkozókról azt tartják, hogy mindenhez jobban értenek másoknál. Azt gondolják, hogy nekik nincs szükségük szakértőre, majd ők maguk szépen elvégzik az adott feladatot. Nem kell mondanunk, hogy ez hibás hozzáállás, viszont valamennyire meg is értjük a dolgot, hiszen feladatokat jól delegálni nem könnyű. Sokszor ugyanis azok kiosztásával és az adott munka ellenőrzésével több … Tovább
A tökéletes jelölt megtalálása egy állásra nem könnyű. És nem csak azért, mert kevés az ideális jelentkező, hanem mert a tudatalattink nagyon is befolyásol minket a döntésben.
Rengeteget számít az üzleti sikerben az, hogy milyen emberek vesznek körül minket. Sokan mégsem figyelnek erre eléggé. Valószínűleg ők azok, akik egy rossz berögzülés miatt azt gondolják magukról, hogy mindenhez értenek. És úgy hiszik: mindig, minden helyzetben jobbnak kell lenni másoknál, hiszen ettől tűnnek sikeresnek. Ez az ő szemszögükből talán így is van. Az igazság … Tovább
Sokan hajlamosak alulértékelni a csapatmunka jelentőségét. Sajnos a vezetők egy része csak alkalmazottat lát a kollégában, nem csapattagot. Ez pedig hiba. A Google erről egy kutatást is készített. Mi most ennek az eredményeit részletezzük.
Ha mégis megteszed, ne csodálkozz, ha nem tudsz könnyedén egyről a kettőre lépni.
Egy vállalkozó életében különösen fontos tényező az idő. Ezért ha egy megbeszélésen nem lehet egyről a kettőre jutni, azt időpocsékolásként élik meg. Így van ezzel Jeff Bezos, az Amazon alapítója is, akinek van egy jó tippje arra, hogy miként lehet csökkenteni a felesleges csapatmegbeszélések számát.