Ha te is úgy érzed, hogy az átlagnál jobban kimerítenek az otthoni videós konferenciák, nem vagy egyedül. Van ugyanis néhány pszichológiai ok, ami miatt sokkal fárasztóbb így kommunikálni, mint élőben.
A koronavírus megállíthatatlan terjedésével hazánkban is egyre több munkáltató ismeri fel, hogy bizony valamiféle alternatív megoldásban lehet csak gondolkodni a munka elvégzését illetően. Így napról napra többen és többen kényszerülnek otthonról dolgozni annak ellenére, hogy közülük sokan semmilyen rutinnal nem rendelkeznek a home office-szal kapcsolatban.
Otthonról dolgozni nem könnyű feladat. Vagyis nem mindenki számára az. Valakinek ideális, de vannak olyanok is, akinek nem való. Adódhatnak azonban olyan helyzetek, amik mindenkitől megkívánják az alkalmazkodást. Ami biztos, hogy bele lehet és bele is kell tanulni. Számos szabályra kell figyelnünk, hogy ne ússzunk el a munkával, hogy produktívak legyünk, de azért át se … Tovább
Egy tavalyi jelentés szerint 2018-ban 25,1 millió kis- és középvállalkozás működött az Európai Unión belül. Tény, hogy ez a szám nem kicsi, de az is elmondható, hogy ezen vállalkozásoknak csupán a fele marad életben az első 5 év után is.
Egyetlen dolgot csinálnak máshogy a tapasztalt vezetők, mint a többség: rugalmasan közelítenek a stresszhez. Ezzel a képességgel ellen tudnak állni a nyomásnak, miközben fenntartják a pszichés és fizikai jóllétüket.
Ugye, ugye… Mert a kettő nem ugyanaz. Nem mindegy, hogy hetente 40 órát dolgozunk, vagy 40 órás a munkahét.
Az elköteleződés szempontjából számít, hogy milyen juttatásokat kapunk a munkahelyen, de, ami ma igazán lényeges egy munkavállalónak az az, hogy meg tudja teremteni a munka és a magánélet közti egyensúlyt. Ha egy vállalkozás erre lehetőséget ad a kollégáknak, nem kell tartani az átlagnál magasabb fluktuációtól. Mindezt a LinkedIn közölte a napokban.
A szabadúszó piac egyre csak növekszik, és nagyon úgy tűnik, hogy kezd az élre törni, mint a jövő munkavállalási módja. A szabadúszók beengedése a céghez nagyfokú rugalmasságot és minőségi munkát jelent, azaz a vállalat hosszútávon rengeteget profitál abból, ha külsős munkaerőt alkalmaz a projektjei megvalósításához.
Néha jól esik kicsit ignorálni a nagyobb energiabefektetést igénylő teendőinket, még akkor is, ha pontosan tudjuk, hogy a szőnyeg alá söpréstől semmi sem változik. Az viszont, ha a könnyű teendőket már a nap elején elvégezzük, elégedettséget kelthet bennünk. Egy tanulmány szerint azonban ez meglehetősen károsan hathat a termelékenységünkre.
Amit a munkahelyi motivációról tudunk, annak nagy részét az amerikai származású Frederick Herzberg pszichológus egyik írásának köszönhetjük. A tanulmányt 1968-ban a Harvard Business Review közölte le, így ekkor ismerte meg a világ a Two-Factor, azaz a kéttényezős teóriát.