Mennyit dolgozzunk egy nap, hogy annak legyen eredménye?

Heti 49 munkaóránál többet semmiképpen ne dolgozz! Egy bizonyos pont után ugyanis a munkaórák számával együtt nem növekszi a produktivitás. A fejlettebb társadalmakban ezt tudják is. Északabbra például nem a munkaórák növelésére törekednek, inkább csökkentik azokat. Tudják, hogy a túlzásba vitt munka inkább árt, mintsem plusz eredményt hozna. A cégnek is.

- munkaügy, produktivitás, üzleti célok

Így kezeld az e-mailjeidet, ha nem akarsz elveszni a bejövő levelek sűrűjében

Ki ne ismerné az érzést, amikor pár nap szabadság után visszatérve az irodába megnyitjuk a levelezőprogramot, és a rengeteg olvasatlan e-mail láttán szinte görcsbe rándul a gyomrunk. Eltöprengünk: vajon hogyan is kellene nekiállni és eltüntetni ezt a hatalmas mennyiségű levelet, ami ha nem virtuálisan érkezett volna, most bizony egy óriási kupacban éktelenkedne az íróasztalunkon.

- munkaügy, produktivitás

Hogyan nyerhetünk egy kis plusz időt a munkanapból?

Mindenkinek arra van ideje, amire szeretné – szól a mondás. És ez így is van, csak sajnos plusz időt nyerni nem mindig olyan egyszerű, mint amilyennek az tűnik. Annak, akinek a napjában minden perce ki van töltve, komoly kihívás új dolgokat bezsúfolni a napirendbe. De akkor mit tegyünk?

- coaching, produktivitás

Erre gondolj, ha a kelleténél több e-mailt kapsz – “A beérkező levelek nem a teendők listáját jelentik”

Neked is sok idődet viszi el az e-mailek megválaszolása. Nem vagy egyedül. Ahogy akkor sem, ha a beérkező e-mailek számával egyenes arányban van a stressz-szint emelkedése. Viszont ennek nem kell feltétlenül így lennie. Egy dolgot kell ehhez észben tartani. A beérkező levelek nem a teendők listáját jelentik. Attól még, hogy valaki írt neked valamit, az … Tovább

- produktivitás

Hogyan adjunk át feladatokat másoknak, mi a delegálás titka?

A magyar vállalkozókról azt tartják, hogy mindenhez jobban értenek másoknál. Azt gondolják, hogy nekik nincs szükségük szakértőre, majd ők maguk szépen elvégzik az adott feladatot. Nem kell mondanunk, hogy ez hibás hozzáállás, viszont valamennyire meg is értjük a dolgot, hiszen feladatokat jól delegálni nem könnyű. Sokszor ugyanis azok kiosztásával és az adott munka ellenőrzésével több … Tovább

- csapatépítés, munkaügy, produktivitás