Hagyjunk fel a multitaskinggal! Az agyunkat ugyanis nem arra találták ki, hogy egyszerre több feladatra koncentráljon. Ezt sokan hajlamosak elfelejteni, és csodálkoznak azon, hogy nem haladnak a napi feladataikkal. És nemcsak, hogy nem haladnak, az átlagnál jobban el is fáradnak. Hiszen az sokkal jobban fárasztja az agyat, ha az egyik teendőről a másikra ugrálunk, mintha … Tovább
Olykor mindannyiunkban megfogalmazódik a kérdés, hogy nem kellene-e munkahelyet váltani. A tettek mezejére lépni viszont csak kevesen vagyunk képesek. Pedig ez egy természetes igény, aminek nem árt eleget tenni. Hiszen fejlődni csak úgy tudunk, ha váltunk. Egy nemzetközi felmérés szerint egyébként egy átlagember 5-7-szer vált munkahelyet az életes során.
Azok az anyukák, akik a szülés után térnek vissza a munkába, sokkal jobban teljesítenek, mint azok, akik nem vállaltak gyermeket. Már, ha teljesül egy bizonyos feltétel a munkahelyen.
Amerikában a munkavállalóknak már 34 százaléka szabadúszó. Az arány pedig 2020-ig még tovább emelkedhet, a szakértők szerint 2 év alatt 43 százalékig is nőhet. Vagyis nagyon úgy tűnik: nem kérdés, hogy a szabadúszó munkavégzésé a jövő. És nem csak a tengerentúlon.
Menő dolog nyitott, egy légterű irodában dolgozni, csak nem mindig könnyű. Ilyenkor ugyanis kevesebb a személyes tér, és az inger is több, mint egy klasszikus irodában. Ezért nem árt tudatosan közelíteni a kérdéshez. Ha ugyanis tudjuk, mire kell figyelni az ilyen típusú munkavégzéskor, jóval kevesebb lesz a feszült helyzet. Már, ha meg tudjuk előzni a … Tovább
“A megvalósítás tízszer olyan fontos és százszor olyan nehéz, mint a jó ötlet.” Ezt mondja Sam Altman, az Y Combinator nevű ismert tőkebefektető vállalat elnöke. Vagyis szerinte rendkívül lényeges az, hogy amikor dolgozunk, a maximumot tudjuk hozni.
Sokan egyből igent mondanának. Pedig jobban tesszük, ha csak a megvalósulás végső szakaszában beszélünk másoknak is céljainkról. Így sokkal nagyobb az esély arra, hogy tényleg siker lesz a projekt vége.
A produktív munka nagyban függ attól, hogy miként kezeljük az időnket. Ha csak úgy megyünk a teendőnk után, ne számítsunk túl sok jó eredményre. Ne hagyjuk, hogy az idő határozza meg, mit tudunk elvégezni. Határozzuk meg mi, hogy mire szánunk az időnkből.
A vállalkozók többsége képtelen szabadságra menni. Oda jutottunk, hogy már az is egy skill, ha valaki ki tud kapcsolódni. Miért van ez és hogyan lehet ezen változtatni?
A Parkinson-törvényről hallottál már? Ha nem, jobb, ha számolsz ezzel a vállalkozásod munkafolyamatainak a tervezésekor.